Comentaris per Innovació i Excel·lència

Comentari de SANDRA a Una conversa amb savis – La transferència de coneixement en organitzacions – (16/05/2011)

SANDRA — Tue, 17 May 2011 08:39:12 +0000

Mil gràcies a l’Arcadi per concedir-nos el seu temps i el seu talent ahir, tot i que no fos un dia fàcil per ell.

Comentari de Esther Palau a La gestió del canvi en organitzacions – (17/03/2011)

Esther Palau — Mon, 04 Apr 2011 09:55:05 +0000

Hola Santi,
M’agrada’t molt el vídeo…gràcies!
Vivint i sentint aquest moviment Unitari, experiencies interrelacionades e interconectades que formen part del Proces…
Abraçada…

Comentari de Encarna a El viatge de la vida – desembre ’10

Encarna — Mon, 27 Dec 2010 08:50:24 +0000

Hola. Sóc una de les ” aprenents de bruixot” que ha pogut compartir part de la ruta d’aquestsany. A la resta de companys, mestres i aprenents, gràcies i bon solstici d’hivern.
La elíptica continua i ens tornarem a trobar a l’òrbita del 2011.
Salutacions

Comentari de Santi a El viatge de la vida – desembre ’10

Santi — Tue, 21 Dec 2010 02:09:06 +0000

Moltes gràcies, Anna pel teu comentari.
em quedo amb una frase teva que m´ha agradat molt: “Veure’t en el mirall dels que realment et conéixen t’ajuda a créixer”.
Moltes gràcies i Feliç Nadal!

Comentari de Anna Mateo Martinez a El viatge de la vida – desembre ’10

Anna Mateo Martinez — Sun, 19 Dec 2010 10:42:37 +0000

Bon dia;
Les coses no són el que semblen, i a vegades les persones tampoc!
Quantes vegades en conèixer a algú amb qui mai havíem parlat ens portem una sensació diferent a la que teníem?
És el primer dia de classe, entres a l’aula i totes les cares son desconegudes per a tu. Comences a fer una “fotografia” de les persones que més et criden l’atenció i et fas la teva pròpia pel.licula..aquesta persona sembla molt segura.. aquest es veu tímid, l’altre sembla antipàtic…etc. i alhora de la veritat el segur és insegur, l’antipàtic és tímid, i el tímid és…
Anem per la vida amb una “coraza”, ho fem des de petits, això ens fa més forts, menys vulnerables.
Acostumem a prejutjar als demés sense donar-nos l’oportunitat de conéixer el que som, quin és el nostre interior, la nostra essència, com pensem, sentim, que ens ha portat a fer això o allò altre.. ens guiem per les aparences, és el que ens han ensenyat i ho hem après.
Ens costa obrir-nos a la resta, les persones a vegades ens fem mal, per això la sinceritat i la transparència resulten incòmodes. És més convenient dir el que els demés esperen sentir , que realment el que penses, el que sents.
Veure’t en el mirall dels que realment et conéixen t’ajuda a créixer, millorar, aceptar…
Salutacions
Anna

Comentari de Santi a La cultura del canvi i la millora continuada – novembre’10

Santi — Thu, 02 Dec 2010 00:36:00 +0000

Toni! Gràcies per la teva valuosa aportació. És molt motivador saber que organitzacions com la teva fan de la millora continuada un valor individual i col.lectiu.

I per cert, tu pel que dius, també sembles un “Kaizen-man”. El teu discurs és molt positiu i molt encoratjador. Fan falta persones com tu en els temps que corren.

Felicitats i per descomptat, fins la propera! Tot un plaer!

Comentari de Santi a La cultura del canvi i la millora continuada – novembre’10

Santi — Thu, 02 Dec 2010 00:32:21 +0000

Anna! Gràcies a tu, i a aquesta comarca que sempre m’ha acollit més que bé, em vaig veure amb forces per ser-hi… tot i que no tot el que haguès volgut. Vau ser molt comprensiu/ves. Gràcies!

M’ha agradat tot el que dius, però em quedo amb una frase teva: “respectar-se a un mateix i respectar als altres: això és productivitat! Aquest és el títol més valuòs que tenim”.

Gràcies me’l guardo, m´ha ensenyat!

Comentari de Toni M a La cultura del canvi i la millora continuada – novembre’10

Toni M — Fri, 26 Nov 2010 15:48:01 +0000

Hola,
Estem davant d’un model d’éxit, els resultats ho demostren. Em sobta que a dia d’avui les grans organitzacions no se n’adonguin de que el model de “gestió per objectius” que va postular Drucker ja es aigua passada. S’ha de deixar lloc al nou model de “gestió dels valors”.
Aquestes organitzacions haurien d’introduir el LEAN management o Kaizen com eina interna per re-inventarse i adaptar-se al nou model, i nosaltres també!
Actualment treballo en una organització de 46000 treballadors que promou el Kaizen i el LEAN manufacturing de forma interna amb grans resultats. Com diu el Kaizen “copiar es bueno”….
Fins la següent!

Comentari de Anna Mateo Martinez a La cultura del canvi i la millora continuada – novembre’10

Anna Mateo Martinez — Fri, 26 Nov 2010 10:19:19 +0000

Hola Santi;
Primer de tot donar-te les gràcies per l’exposició,i mes tenint en compte que no era un bon dia per a tu.
Reinventar-se es creixer individual-ment i això s’ha aconsegueix amb voluntat ihumilitat.
Ser o no ser productius. Ens han ensenyat a FER/SER/TENIR, si fas això, seràs això .. i tindras …. vivim en una societat en el que es valora més el que tens ,que els valors personals.
No es necessari tenir i fer grans coses per a sentir-se be, potser es mes important possar ilusió i ganes en el que es fa.
Creixer interior-ment significa acceptar-te, ser un mateix, moltes vegades nedar a contra corrent i per això hem d’estar disposats a pagar un preu. Ser un mateix, respectar-se i respectar…això es productivitat! aquest potser es el titol més valios que podem tenir.
Anna
I

Comentari de Borja a Negociació i imatge personal (segona part) – setembre’10

Borja — Wed, 29 Sep 2010 14:37:01 +0000

Hola Santi, en mi caso me parece muy intenresante la opcioon 1 de este taller con lo que estare encantado de asistir en el caso de que hayan plazas disponibles.